Curso de Gerenciamento de Projetos

Conheça os objetivos do curso

Habilitar os profissionais a aplicar técnicas e ferramentas da gestão de projetos, com base no PMBOK (última versão), para obtenção de melhores resultados nos projetos das organizações em que atuam.

Conteúdo programático

Introdução à Gestão de Projetos:
Conceitos e Definições
Importância da gestão no contexto atual
O que é o Gestão de Projetos
O papel do Gerente de Projetos
Balanceamento de restrições conflitantes
O ciclo de vida de um projeto
Processos da Gestão de Projetos:
Definição de Processo
Tipos de processos para gerenciamento de projetos
Visão dos processos e das áreas de conhecimento
Iniciando um projeto:
Os primeiros passos e as informações iniciais para a aprovação de um projeto
O grupo de processos de Iniciação
Teoria e prática sobre o Termo de Abertura do projeto
Teoria e prática sobre partes interessadas no projeto (stakeholders)
Planejamento do escopo do projeto:
Identificação dos requisitos do projeto
O processo de elaboração da declaração de escopo do projeto
O processo de elaboração da Estrutura Analítica do Projeto (WBS)
Planejamento do tempo do projeto:
Processos para elaboração de um cronograma realista
Definindo as atividades do projeto
Estabelecendo o relacionamento lógico das atividades com uso dos diagramas de rede
Estimando os recursos para realização das atividades
Elaboração e análise do cronograma do projeto
Passos para a elaboração do orçamento do projeto:
Estimativa dos custos de cada atividade do projeto
Elaboração do orçamento
A curva S
Planejamento dos recursos humanos do projeto;
Planejamento das comunicações do projeto;
Processos para identificação, análise e plano de resposta a riscos;
Visão geral dos processos de execução:
Como garantir a qualidade das entregas do projeto
Questões relativas à gestão dos recursos durante a execução
A distribuição das informações
O gerenciamento das expectativas das partes interessadas
Processos de monitoramento e controle:
Controlando as mudanças do projeto
Gerenciamento do Valor Agregado para controlar os custos e o prazo
Os processos aplicados ao encerramento do projeto