Avenida Jerônimo de Albuquerque, Nº 25, Sala 427, Edifício Pátio Jardins - São Luís - MA

Curso de Gerenciamento de Projetos

Curso de Gerenciamento de Projetos

Conheça os objetivos do curso

Habilitar os profissionais a aplicar técnicas e ferramentas da gestão de projetos, com base no PMBOK (última versão), para obtenção de melhores resultados nos projetos das organizações em que atuam.

Conteúdo programático

  • Introdução à Gestão de Projetos:
  • Conceitos e Definições
  • Importância da gestão no contexto atual
  • O que é o Gestão de Projetos
  • O papel do Gerente de Projetos
  • Balanceamento de restrições conflitantes
  • O ciclo de vida de um projeto
  • Processos da Gestão de Projetos:
  • Definição de Processo
  • Tipos de processos para gerenciamento de projetos
  • Visão dos processos e das áreas de conhecimento
  • Iniciando um projeto:
  • Os primeiros passos e as informações iniciais para a aprovação de um projeto
  • O grupo de processos de Iniciação
  • Teoria e prática sobre o Termo de Abertura do projeto
  • Teoria e prática sobre partes interessadas no projeto (stakeholders)
  • Planejamento do escopo do projeto:
  • Identificação dos requisitos do projeto
  • O processo de elaboração da declaração de escopo do projeto
  • O processo de elaboração da Estrutura Analítica do Projeto (WBS)
  • Planejamento do tempo do projeto:
  • Processos para elaboração de um cronograma realista
  • Definindo as atividades do projeto
  • Estabelecendo o relacionamento lógico das atividades com uso dos diagramas de rede
  • Estimando os recursos para realização das atividades
  • Elaboração e análise do cronograma do projeto
  • Passos para a elaboração do orçamento do projeto:
  • Estimativa dos custos de cada atividade do projeto
  • Elaboração do orçamento
  • A curva S
  • Planejamento dos recursos humanos do projeto;
  • Planejamento das comunicações do projeto;
  • Processos para identificação, análise e plano de resposta a riscos;
  • Visão geral dos processos de execução:
  • Como garantir a qualidade das entregas do projeto
  • Questões relativas à gestão dos recursos durante a execução
  • A distribuição das informações
  • O gerenciamento das expectativas das partes interessadas
  • Processos de monitoramento e controle:
  • Controlando as mudanças do projeto
  • Gerenciamento do Valor Agregado para controlar os custos e o prazo
  • Os processos aplicados ao encerramento do projeto
MARANHÃO
chamar no WhatsApp
HSQ Engenharias Engenharias Sustentáveis www.hsqengenharias.com.br Online
Fale com a gente pelo WhatsApp
×